广州猎头公司分析企业为什么要重视员工培训？

    员工培训可增长员工知识、开拓技能，促进员工更好地胜任工作。一些管理者没有正确认识到培训的重要地位和作用，不能从战略管理的角度看待员工培训。一方面，他们认为员工培训在短期时间内难以为企业带来直接的经济效益；另一方面企业担心他们投入大量资金对员工进行培训后，员工在技能和思想方面得到提升会提出升职加薪的要求，有的员工会离开企业寻找更高的平台。正如申美娟指出，影响中小企业人才流失的原因是企业忽视对员工的培训。培训可以提高劳动生产效率和员工的综合素质、树立企业良好的形象、增加企业的经济收益。企业的领导者应正确认识员工培训的重要地位和潜在价值，不能只看眼前经济利益，应从长远着眼，重视员工的培训，为企业带来长远收益。加强员工培训可以从两方面出发：首先，在技能方面，针对不同的岗位，以员工的实际需要出发，与员工的职位特点、能力结构、思想状况、年龄结构相结合，对员工进行岗位能力培训，这样可以提高员工的工作技能，从而提高工作效率，员工会获得更高的收入，企业也会获得更高的经济收益，构成企业与员工之间互赢互利的和谐局面；其次，对员工进行思想、道德观、理念、价值观、信念等方面的培训，并与业文化、企业精神、企业规章制度等相结合。总之，企业在提高员工技能、专业知识培训方面的同时，注重对员工思想政治教育方面的培训，通过培训培养员工的爱岗敬业精神以及对企业的忠诚度，为企业留住优秀人才，谋取长远的经济利益。