安励北京猎头分析如何制定合理有效的管理制度：

    合理有效的管理制度能规范、引导员工行为，调动员工积极性，提高员工的工作效率。缺乏公正、公开、公平的制度容易导致员工的不满情绪，甚至跳槽。目前，很多中小型企业没有制定系统的人力资源管理制度，例如，确定员工工资和晋升标准方面没有一个科学的标准，甚至根据与员工关系的好坏来确定员工工资和升职。又如，一些企业没有恰当的人才选拔和任用制度，单凭应聘者的工作经验和学历高低来招聘员工。事实上，多年的工作经验与高学历并不能代表这个人就能胜任相关岗位。就员工而言，在工作过程中如果自身感觉与工作岗位不适应，难以胜任岗位等因素，自然会离开企业谋求更适合自己的职位。中小企业制定相关的管理制度，做到用人的公平性，以能力来评定员工是否适合职位。员工的能力和个人价值得到肯定，工作积极性就能调动。实行现代化的管理制度，以工作业绩定奖惩、工作能力定职位、能力和综合素质定晋升，凡事以制度规范，体现并彰显公平、公正、公开的管理理念。例如，企业根据实际发展情况来选择适合企业的人才，而不仅仅看应聘者的学历高低，要综合考虑其素质。将选拔人才和管理人才相结合，更好促进企业的持续健康发展。