企业如何不断优化人才环境引进高端人才?
发布日期: 2020-12-01

    人才竞争归根结底是创新环境的竞争。一流的人才需要一流的事业平台和一流的发展环境,今天的实事是,国际人才竞争越趋激烈,如何在这轮竞争中保持引才聚智的优势,这是我们应该思考和关注的问题。人才看重的不仅是政策和资金,更加看重的是创业氛围。把人才作为第一资源,这个定位是很准确的。作为辽宁省第一支柱产业的装备制造业要加快推进转型升级,必须发展研发,提升企业的自主创新能力。只有真正将人才作为一项工程来抓,尊重人才,才能吸引人才,吸引更多的有技术、有远见的科研院所和高校的高端人才到企业工作。不仅需要创造大量的交流机会,也需要更加灵活、多元的政策引导,使科研院所和高校的高端人才不仅给企业创造价值,也实现了个人的发展,这是一个共赢的过程。企业创新选人用人体制机制,要按照国际化经营要求和国际限例,突破传统的选人用人理念,培育有利于优秀人才脱颖而出的良好环境和氛围。要充分发挥对外开放的优势,积极开发利用科研院所和高校的人才资源。秉承“不求所有,但求所用”的理念,积极建立引进高层次人才的“绿色通道”,探索以企业为主体,项目为载体的柔|生引智用才机制,拓宽用^、视野,为企业在科研院所和高校范围内集聚人才探索出一条新路子。

    引进人才,要坚持重在使用。坚持以人为本,用好人才,是引进和保留住科研院所和高校高端人才的根本路径。其关键在于发挥人才的引领支撑作用,充分发挥科研院所和高校高端人才的作用,把引进的高层次人才安排到利于发挥其专业特长的岗位。要以双赢的理念来推动人才工作,以优化的政策、宽广的平台、良好的服务,以开阔的视野培养和引进人才,特别是引进高端人才、急需人才,让各类高端人才在推动企业发展中实现抱负,创业有机会,发展有空间,干事有舞台,在贡献社会中赢得尊重,确保人才资本对经济增长的能力和价值得到真正实现。符合条件的可以担任企业领导职务和高级专业技术职务,主持重大科研项目和工程项目。从某种意义讲,留住人才比引进人才更具挑战性。

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