人力资源管理工作较之企业内的其他领域管理者具有更大主动性与作用空间．很多企业因其良好的人力资源管理理念与模式而得到业界良好的口碑．这种效应在企业的具体经营运作也十分明显。在最近沸沸扬扬的“快播”事件中．尽管其因涉黄在短期内被有关部门查处．它仍在最后关头为公众留下了一丝正能量．“快播”管理人员为保全员工利益建议员工提起仲裁．在接受巨额罚款前先向员工给付补偿金．并提醒员工带好身份证及有效证件，方便手续办理。对于“快播”来说，虽然这样的行为已经不能挽回什么．但它在人力资源管理方面为其他企业和公司树立了有始有终的榜样．强化了人力资源管理的现实意义。注重“人”的管理方式不仅能够为公司增加好感度．树立人性化管理的良好形象．

    还能够通过合理的人力资源配置得到运营情况的改善．让整个工作团队的合作方式或者个人的工作状态得以改变。世界名企宝洁公司就是一个十分注重人力资源的团队．其前董事长RjchardDeuDree曾经高度强调公司之中人的重要性，称“带走我们的人．公司会垮掉”。就员工培训方面．宝洁十分尊重公司内员工的自主选择．为他们提供充足的继续学习的机会。并将企人才培养纳入企业责任．通过内部培训、内部晋升、在职培训、跨国轮岗等途径力求最大限度地满足员工自我发展的需求。而这些投入归根结底还会直接反馈到人力资源管理系统之中．使宝洁公司具有十分坚实的员工后盾．从而推动各种激励机制、培养机制的全面起效。