企业文化塑造了企业员工的思维方式、价值观以及行为准则。在此过程中，它也能够行之有效地提升企业在人力资源管理方面的水平以及质量，重点体现在下列三方面：

    第一，企业文化有着强烈的凝聚作用。目前存在的一个普遍现象是大量企业很难留住优秀人才，假如这些企业具备了优良的企业文化，能够打造出优良的人际关系以及和谐度较高的组织氛围，员工能够在优良氛围中进行生产和管理，尽可能地增强他们的归属感以及满意程度，企业强化了自身的凝聚力，从而留住优秀人才。

    第二，企业文化有一定程度的激励效果。从企业文化来看，企业精神是重中之重，也是员工在进行工作时慢慢地形成和发展的心理趋向以及共同价值取向之和。打造优良的企业文化，能够帮助企业形成合理和谐的企业精神，激发广大员工以积极向上、不折不挠的状态开展相关工作，强化他们在工作中的积极性和责任感，更好地维护企业利益，助推它们实现长远发展，符合人力资源管理要求取得的理想效果。

    第三，企业文化具有一定的约束作用，它能够在一定程度上约束广大员工的言语和行动，使得他们更好地遵守企业的行为准则以及价值观，从而更好地推动企业的人力资源管理。