上海以“闭环”思维畅论数字化人才培养
发布日期: 2020-08-06

  作为全国的经济金融中心,上海在信息化浪潮下率先加快制造业、服务业数字化转型,尤其在疫情常态化防控阶段加速智慧城市建设,优秀企业依托线上化发展实现业务回暖复苏,成为数字化发展标杆。

  8月4日,云学堂2020中国优秀企业人才培养实践高峰论坛进入"上海时刻",GSK中国、百联集团、先正达等制药、百货、农业化工行业的优秀企业登陆峰会现场,以"闭环"思维畅论数字化人才培养,为企业面向业务赋能人才成长提供了新思路。百联教培中心还携手云学堂,举行了数字化人才培养共建基地签约仪式,依托云学堂优质企业学习资源推动企业人才培养再上新台阶。

  上海峰会现场,云学堂联合创始人/联席CEO张军以《数字化人才培养解码企业未来》为题,分享了企业人才培养经验。张军认为,疫情"黑天鹅"与中美贸易战"灰犀牛",让未来商业市场环境更加变幻莫测,VUCA成为当今时代的主旋律,非连续性是企业常态,数字驱动变革刻不容缓。在这种环境下,组织需要适应市场环境的变化,激发出商业模式创新探索、灵活组织能力塑造、人才资源持续升级等"前置动作"。

  在张军看来,商业竞争早已不仅是战略竞争,战略目标与组织能力的权衡才是大战略,而组织由人构成,组织能力的核心就是人的能力。为了让组织能力与战略目标相匹配,企业需要面向未来营造业务赋能型培训理念,认识到员工的创造力是企业驾驭市场竞争不确定性的根本依靠,一线员工的创造力可以直接产出绩效,从而将企业对员工的要求从胜任力转为创造力,通过数字技术让个人变得更强大。

  张军还提到,受新冠肺炎疫情影响,让制造业、零售业、餐饮业、金融业受到了较大冲击。张军认为,要通过数字化企业大学建设促进企业发展,根据业务需求重塑企业大学业务模式,以数字化"系统"建设驱动企业培训行业创新,系统化构建企业培训基础设施。他还以上药控股为例,介绍了产品整合营销体系、全生命周期服务体系、大健康业务体系、一体化全国业务体系、数字化战略体系的"五大战略体系",为企业学习提供了可复制借鉴的经验。

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