许多领导非常的困惑，对员工严厉了他们要跑，对员工放松了他们就怠慢工作，真不知道该怎么让员工为企业工作。其实管理员工不仅要学管理还要学会心理学，下面安励猎头为你支招，如何让员工卖力。

　　孟子有云：君视臣如手足，则臣视君如腹心;君视臣如犬马，则臣视君如国人;君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。

　　其实这是一个很朴素的道理：将心比心。人生来无所谓好坏，人的好与坏很大程度上是环境使然。大部分情况下，人很难做到以德报怨，经常会以牙还牙以眼还眼，但是也不太可能以怨报德。所以，只要你对别人好，别人对你都不会太差。而当你希望别人对你好时，你首先要对别人好。同样的，当企业领导者、老板希望员工以主人翁的心态去工作，首先应该把员工当成家人。在当今社会里，企业掌握的资源和话语权，远大于员工。当企业希望员工卖力时，应该首先踏出善意的一步。

　　我们都说顾客第一，殊不知我们的企业经常忽略了：企业的第一个顾客其实是它的员工。如果连你自己内部的顾客都不满意，你如何能奢望外部的顾客会满意?

　　人是世上最复杂的动物，有些东西并不是KPI可以完全考量的。同样一件事，一个人可以用120%的精力去超额完成，同样也可以用100%的精力去交差，也可以用80%的精力去敷衍。怎么样才能让员工发挥120%的精力呢?要攻心。只有员工将心交给了企业的时候，他才会想着法子超额完成任务。只有当员工用心的时候，他的创造力他的功效才能达到最大。

　　我们见到很多成功的企业家或成功的将军，都是有极大人格魅力的人。他们的成功正是因为他们的人格魅力俘获了下属的心，使他们卖命追随。21世纪，人才是企业第一资源。在21世纪里，企业发的工资不应该看成是成本，而应该看成是长期投资。

　　如果企业与员工的福祉一致时，相信没有员工会懈怠工作，企业也更容易向上发展，企业想要有好的发展不能只看眼前的蝇头小利，而要以令人信服的德行令职员信服。