深圳猎头公司分析完善企业人力资源成本控制体系的建议：
（1）充分利用企业文化
企业文化是精神层面的东西，虽然在现实中摸不到也无法捕捉，但如果一家企业拥有良好的企业文化氛围便一定能减少人力资源管理的成本。因为精神的力量无穷无尽，员工对于拥有优秀企业文化的公司会产生极大的认同感与归属感，会主动为公司竭尽全力，认真工作。
（2）合理利用人力资源规划
所有的事情都应当按照计划稳妥地进行，包括公司的人力资源管理，应当制定短期或者中长期的招聘目标，充分结合公司对人才需求的实际情况。
（3）科学有效的员工培训
培训是每个企业的必备课程，不论规模大小，培训都在进行。但是，真正能够达到培训所期待效果的确实少之又少，最根本的原因是培训没有按照科学的方法进行。所有的培训应当分工作岗位或者工作内容加上员工的需要进行，也就是常说的一切从实际出发。
（4）选择有效的激励方式
付出必然会有回报，企业的人力资源不能一味地强调节约、缩减，而应当适当地采取一些激励措施。对于表现优秀的员工应当适当地给予奖励，这样能大大地激发员工的工作热情，投入的成本也会使公司得到更多的效益。
（5）提高员工的待遇福利，增强其满意度
员工如果满意自己的工资水平便会满意自己所在的企业，同时，工作也会更加认真负责。在综合各要素的情况下，逐年适当地提高员工的工资水平才能保持住员工的积极性。
