工作汇报是你向老板展现实力的最好机会。你不仅要让老板认可你的结果，欣赏你的能力，更要让他意识到你的潜力。

　　只讲结论，不讲过程

　　“老板都只关心结果。”这句话可能误导了80%的职场人。大部分的汇报并不会时间紧急，这就需要让老板知道，你克服了哪些挑战，解决了哪些问题，因为只有表现出过程的艰辛，才能展示你的能力。

　　不要想当然地以为“我的辛苦老板都知道”。其实，他们根本不知道。

　　只讲事实，不讲情感

　　“用事实来说话。”这是误导很多职场人的第二个坑。

　　通过讲故事，把你内心经历的挣扎、痛苦、喜悦、成长都讲出来，才能从心底和领导产生联结，实现汇报的一个重要目标——获取领导的认同和信任，从而让你有机会在未来承担更重要的任务、升职加薪。

　　只讲道理，不讲故事

　　工作汇报不仅仅是帮助领导做决策的，还是你展现自己实力的时刻。问题是：你要老板认可什么呢?

　　低情商的员工，只想老板认可结果;中等情商的员工，还想老板认可能力;高情商的员工则懂得，需要老板认可潜力。

　　看报表就能得到结果，看结果就能想到能力，而潜力，需要信任和想象力才能被发现。这就需要讲故事，要让老板在故事中看到你的思维模式、价值取向，以及面对困境时的内在动力。